Het Purpose van Internality
Internality bestaat om de blauwdruk te maken voor het nieuwe economische systeem. Het is een non-profitorganisatie die een groeiende coalitie van bedrijfsleiders, wetenschappers en andere belangrijke stakeholders betrekt bij het aanjagen van een systemische herziening van hoe zaken worden gedaan en hoe de economie werkt.
Wij geloven
Het bedrijf als plek voor innovatie
Het bedrijf is een cruciale plek voor economische innovatie.
Ontwerp boven schuld
Externe effecten zijn geen morele fouten, maar ontwerpfouten.
Onderbouwde praktijk
Ontwerp kan worden veranderd door een praktijk die op onderbouwing berust.
Waarom “InterNality”?
De naam is een bewuste woordspeling op “externality” (extern effect): de term die economen gebruiken voor kosten die het systeem bedrijven laat afwentelen buiten hun balans. Internality wil het begrip externe effecten zelf afschaffen. Door economisch succes, menselijke bloei en ecologische integriteit met elkaar in lijn te brengen.
Een platform om systemische chaos om te zetten in strategisch voordeel
Internality is een platform onder leiding van CEO's om met experimenten, data en kennisdeling te herontwerpen hoe bedrijven hun maatschappelijke kosten en milieukosten internaliseren, oftewel meewegen in hun eigen beslissingen.
Het doel is om systeemrisico om te zetten in concurrentievoordeel.
Het kerninzicht
Internality wil een groeiende coalitie van bedrijfsleiders, wetenschappers en andere belangrijke stakeholders betrekken om een systemische herziening aan te jagen van hoe zaken worden gedaan en hoe de economie werkt.
Wat het niet is
- • Geen maatschappelijk verantwoord ondernemen
- • Geen filantropie
- • Geen adviesbureau
- • Geen branding-oefening
- • Geen kant-en-klare antwoorden
Dit is eerder gebeurd. Ons economische systeem heeft meerdere hervormingscycli doorlopen: van de mercantiele handelseconomieën van de 17e eeuw, via het marktkapitalisme na de Amerikaanse Revolutie en het monopolietijdperk van de Gilded Age, tot het welvaartskapitalisme van de middenklasse na de oorlog en de dominantie van aandeelhouderswaarde sinds de jaren tachtig. Elke cyclus werd veroorzaakt door de excessen van het voorgaande tijdperk. Elke cyclus werd geleid door praktisch ingestelde mensen die inzagen dat het systeem opnieuw ontworpen moest worden, niet vernietigd. We staan op een nieuw omslagpunt, en leiders van niet-beursgenoteerde bedrijven zijn uniek gepositioneerd om dit te sturen.
Beyond Shareholder Primacy: Remaking Capitalism for a Sustainable Future Stuart L. Hart, Stanford Business Books