Signalen uit de voorhoede van de praktijk
Praktijkinzichten uit lopende Pivot Labs, OS-simulaties, veldnotities van leiders uit de bedrijfspraktijk en academisch onderzoek. Elk inzicht is helder geschreven voor CEO's en direct toepasbaar.
De economie ontwerpen die we nodig hebben
Overweeg een nieuwe definitie van succes
Hoe moet succes opnieuw worden gedefinieerd en hoe moeten we daar komen?
Part 3: What Becomes Possible
Stage Four is not a theory. For some leaders, it is already lived experience. Here is what they found on the other side of the constraint.
Deel 2: Vier signalen dat we al in fase drie zitten
De onderbouwing is niet langer dubbelzinnig. De vraag is nu of leiders in actie komen voordat het moment voor hen kiest.
Deel 1: De vijf fasen van systeemverandering
Hoe grote systemen zich ontwikkelen voordat een nieuwe norm doorbreekt, en waar we nu staan.
Een uitnodiging om leiding te nemen bij de transformatie van onze economie
Het economische systeem dat ons hier heeft gebracht, brengt ons niet waar we heen moeten. Dit is een uitnodiging aan leiders in het bedrijfsleven die willen bouwen aan wat daarna komt.
Redactionele lijn: Dit is geen thought leadership omwille van zichzelf. Elk stuk hier dient een van drie doelen: (1) vastleggen wat we leren van de labs, (2) kaders delen die helpen bij besluitvorming onder onzekerheid, of (3) academische inzichten vertalen naar de taal van de bedrijfspraktijk. Helpt het u niet om maandagochtend een betere beslissing te nemen, dan publiceren we het niet.